カテゴリー: 雑談

12月も半ばになると年賀状を早く作らねばと、毎年焦る気持ちになります。

少し前までは、郵便局が12月何日までに出さないと元旦の配達に間に合わないと呼びかけていましたし、街の至る所で年賀状販売キャンペーンを繰り返していました。

最近は郵便局でも年賀状の撹拌は無理と悟ってしまったのか、以前のように投函を急かすこともなく、また年賀状の販売を積極的にすることもなくなりました。

それに呼応するように、郵便局がサポートしてきたはがきデザインキットも、2023年版は宛名書き機能のサポートがなくなり、通信面のデザインの提供だけに限定したものになりました。

年賀状を出すという行為が、LINEなどのオンライン化した結果と言えましょう。この傾向によって、更に年賀状のやり取りが減ってしまうのも仕方がないことかもしれません。

ただ、まだ年賀状を出そうと思っている人にとっては、数が減ってきたとしてもこれまでと同じようなアプリケーションが利用できればよいのですが、だんだん提供される機能が限定されてきていて、四苦八苦している方も多いのではないでしょうか？

私は、宛名書きはキヤノンのスマホアプリで、郵便番号検索で番地だけを追加して済ませ、通信面の印刷は郵便局のはがきデザインキットを利用しました。

発行する枚数も減っているので、昨年までと比べると制作に要した時間がかなり短くなりました。

そろそろ面倒な年賀状も廃止したいところですが、何かのきっかけがないとなかなか踏み切れません。あと数年は惰性で出し続けるでしょうが、数少なくなった年末の風情をしみじみ味わっておこうと思います。

よく会社内で、指示を出さなくても率先して動く社員を良しとする場合と、勝手に動くなという場合があって戸惑うことがあります。

表向きは指示なしで動ける社員を重宝すると言っておきながら、実際にやってみると勝手なことをするなと怒られることもあるのではないでしょうか？

会社の上司というものは勝手なもので、ほとんど合理的な理由や統一された方針がないことが多いです。

ですから気を利かしたつもりが、ほとんどケースで評価されないか、余計なこととマイナス評価になってしまうことも多いと思います。

また会社は、個人的にスキルを向上させる努力を惜しむなと言って熟年社員を独立させようとしますが、入社して数年の若手が同じことをするとやれ最近の若者は忍耐がないだのと勝手なことを宣います。

要するに会社の思いどおりにしているとろくなことがないので、一旦社員になったとしても会社のために一生を捧げるなどと考えずに、自分の人生を真剣に考えるのが賢明ということでしょう。

まあこのような状況も、社会の仕組みが大きく変わることがあればまた変化しますし、あまり定石や常識が通用しないと言っても良いでしょう。

今は転職サイトのCMが大量に流れて、転職で運命を切り開くのが当たり前と考えられている時代ですから、学歴で勝負が終わった時代よりも経歴を磨き続けることができるので、それが良いか悪いかはその人次第でしょうか。

いつの世も行きていくことは大変つらいことには変わりません。

2025年の大阪万博建設費用が、2度の増額にも関わらずまだ追加の費用がかかるとされています。

木製のループや日本館の建設費用など、これまでの会場整備費以外での巨額な建設費が取り沙汰されています。

このような問題に対して首相が説明をするのはいいのですが、本来万博相が説明するべきであり、責任者不在というのが明白になっています。

木製ループや日本館の建設費用がいくら掛かろうが、予算を握った人が決断すれば予算をオーバーする責任も同時にとれますが、好き勝手に外野が予算を請求するものですから、責任なないままに建設費が膨れ上がっています。

そもそも予算を管理している部署はどこなのかがはっきりしません。万博相を設置したのですから権限と責任を移譲するべきで、いちいち首相が弁解することではないような気がします。

350億円の木製ループも一体誰がデザインして誰が設計したのでしょうか？

当然設計で建設費も考慮するでしょうから、そこの責任者もはっきりさせるべきでしょう。予算拡大を云々語るのはその後です。

建設費や完成時期について問題が山積していますが、そもそも万博の開催意義がj国民に共有されていません。

1970年の大阪万博のときには、開催の2～3年前から街中にポスターが貼られ、あらゆる刊行物に「大阪万博を成功させよう！」という標語が印刷されていました。

それに比べて今回の万博は、東京オリンピックのこともありますから、なんとなく交付金や裏金目立ての取引のために、開催意義や動員数を無視して開催さえしてしまえば全て良し的な、やましい裏取引が横行してとしか思えません。

万博の会期が終わってから不正を取り締まるのではなく、今のうちに黒い影を取り除いて、健全な万博を目指してもらいたいものです。

東京ビッグサイトで開催されていたイベントで、販売されていたマフィンが原因の食中毒が発生したというニュース。

栗やチョコチップが入ったマフィンが腐敗していて、中には糸を引いたり味が変わっていたものもあったらしいです。

製造したお菓子メーカーによると、イベントで販売する量を一人で製造するために５日間かけて作っていたそうです。

無添加や少量の砂糖を使っていることを特徴にしていたそうですから、もともと保存性が良くないものを５日間放置していたと考えられそうです。

このような素人的な製造者が作る自然素材の食品が、いかにも自然の素材を使って健康的であるような印象を与えていますが、安全性に関しては注意が必要です。

何事にも素人には分からない技術や決まりがあり、最低限押さえて置かなければならない衛生基準というものがあります。

もちろん全ての食品提供者が衛生面において完璧であるわけがありませんが、素人が頑張って経営している店には注意が必要です。

よく個人や家族経営のパン屋を訪れることがありますが、たとえおいしいパンであっても、同じ製品でもばらつきがあって雑であったり、店内を見回して衛生面に問題がありそうなところは避けるようにしています。

食品を扱う店で問題になるのは、お金を扱った手で食品を直接触ったり、いまだに手に唾を付けてお札を数える店員がいたりすることです。

デパートや一流の店ではそのようなことはありませんが、個人経営だといまだにそのような店があったりします。

今回のニュースの店のインターネットサイトを見てみると、いかにも衛生的に怪しい感じがします。

怪しい食品を見分ける能力は、今も昔も生き抜く上で必須なようです。

建築費の高騰を受けて、開催前から期待より不安が先行する大阪万博です。

さらにパビリオン建設に現状以上の資金が必要になり、国民の税負担が増える可能性を示唆しているそうです。

そこで槍玉にあがったのが、当初から会場の予想図で一番目立っていたリングと呼ばれる世界最大を目指す木造建築物です。

これの建設だけで350億円かかるそうですが、決して万博になければならない訳でもないのに高いようです。

1970年の万博では、大屋根を突き破るように太陽の塔が建っているのがシンボルでした。

同じように会場に何らかのシンボル的な建物が欲しいのでしょうが、展示物としての価値はほとんどなく、最大の木造建築と行っても半年の命ですぐに壊されるのですから、最古の木造建築と言われる法隆寺と同じように語ってはいけません。

大体、リング状のシンボルなら愛知の「愛・地球博」で登場済みで、あえて真似をする必要もありません。

おそらく、何もない埋立地に万博らしいイメージを醸し出そうと、どこかのデザイナーがささっと目立つものを描いたら、後から350億円の値札が付いていたことに気づいたということでしょう。

個人の家の設計でも同じですが、予算をオーバーしたら無駄な設備や意匠を削るしかないわけで、リングなどはとっとと取っ払って、少しでも予算を切り詰めるべきでしょう。

1970年の万博では最初は大屋根を残そうとしていましたが、メインテナンスの費用が巨額になったために日本館とともに撤去されました。

今回のリングは最初から木造ですし、半年後に取り壊されるのが決まっているようですから、350億円＋解体費の価値があるとは思えません。

何かに付けて不満が渦巻く2025年万博ですが、そろそろ期待が膨らむようなニュースがないと誰も行きたくなくなってしまいます。

せっかく開催するなら、夢と希望に満ちた博覧会にしたいものです。